Fundamentele managementului de proiect

Contactează-ne

O privire de ansamblu

Succesul se reduce de multe ori la execuție. În cadrul acestui workshop, vei deprinde principiile și instrumentele practice necesare în implementarea eficientă a managementul de proiect. Abordarea noastră se centrează pe 9 teme esențiale ale acestui process care adresează contextul general, rolurile, procesele și abilitățile de care ai nevoie pentru implementarea cu succes a unul proiect.
Conceptele generale vor fi puse în practică prin exerciții structurate ce vizează tehnicile de management de proiect.

w

Cui i se adresează

Profesioniștilor interesați să învețe fundamentele managementului de proiect

Beneficii și rezultate

Beneficii și Rezultate
Învață să urmărești procesul de execuție al unui proiect
Învață să dezvolți echipa de proiect
Învață să creezi un plan clar și focalizat
Învață să construiești relații cu clienții
Învață să gestionezi schimbările
Învață cum să fii manager de proiect și liderul echipei tale
Învață cum să planifici și să folosești conceptele adecvate pentru a încheia un proiect de succes
Învață să ce presupune respectarea cerințelor legate de program și buget
Învață să reduce costurile și să crești marginile de profit
Învață cum să crești productivitatea și satisfacția membrilor
Instrumente utile pentru atingerea obiectivelor
Învață cum să crești performanța și reputația din poziția de manager de proiect

Durata cursului

2 zile

Facilitator

Daniel Stamin

Ion Udrea

Agenda programului

Modul 1: Inițierea proiectului
Faza de inițiere a proiectului
8 factori critici pentru succesul managementului de proiect
Evaluarea riscului
Pașii necesari pentru pregătirea negocierii
Tendințe comportamentale care influențează stilurile interactive
Propria versatilitate

Modul 2: Dezvoltarea Echipei de proiect
Cadrul de învățare-acțiune-randament de înaltă performanță
Cum se obține implicarea celorlalți

Modul 3: Crearea Planului de proiect
Leadershipul vizionar de proiect
Principiile esențiale de lucru
Crearea planului de proiect & Diagrama de afinitate
Diagrama copac: pachete de lucru
Crearea diagramelor de prioritizare
Dezvoltarea unei scheme & Diagrama Gantt
Adăugarea de constrângeri & auditarea programului
Stabilirea controlului financiar – cum controlăm costurile?
Circuitul feedbackului de control & Măsurarea procesului

Modul 4: Aprobarea planul proiectului
Aprobarea planului de proiect
Ghid pentru câștigarea aprobării

Modul 5: Gestionarea schimbării
Impactul schimbării asupra managerului de proiect
Tipuri specifice de risc și schimbare
Întrebări necesare pentru răspunsuri satisfăcătoare
Schița pentru procesul de management al schimbării
Schițarea răspunsului la schimbare & Gestionarea rezistenței și conflictului
Livrabilele etapei de început
Ghid pentru setarea așteptărilor
Crearea unui plan de comunicare

Modul 6: Închiderea proiectului
Conceptele finalizăriile proiectului
Planificarea fazei de încheiere
În timpul proiectului – închiderea în curs de desfășurare
Finalizarea proiectului – închiderea proiectului

Modul 7: Managerul de proiect ca Lider
Responsabilitățile principale ale managerului de proiect
Sugestii și tehnici pentru gestionarea comunicării
Depășirea problemelor legate de delegare
Implicarea membrilor
Obiectivul leadershipului de proiect: mobilizarea