Cum să conduci eficient în perioade de criză

Contactează-ne

O privire de ansamblu

În plus, liderii adevărați știu cum să construiască un optimism realist, să susțină moralul și starea de spirit a celor pe care îi conduc printr-o comunicare clară, deschisă și autentică.

w

Cui i se adresează

Leaderi, manageri, profesioniști în poziții de conducere

Beneficii și rezultate

Vei dobândi un set de instrumente și planuri de acțiune pentru a le pune în aplicare în mod eficient atunci când te confrunți cu perioade dificile
Învață cum să devii un model de implicare și motivare a angajaților pe perioadele de criză – din perspectica unui lider inspirațional, Sir Ernest Shackleton;
Învață cum să conduci prin puterea exemplului propriu, să stimulezi optimismul realist, să susții moralul și starea de spirit a echipei tale, să comunici într-un mod transparent și deschis;
Vei învăța cum sa dezvolți un mesaj clar pentru a construi încrederea echipei tale și a câștiga implicarea angajaților.

Durata cursului

1 zi sau ½ zi într-un format intensiv

Facilitator

Daniel Stamin

Ion Udrea

Schema modelului

Ziua 1: Procesul de aliniere în vederea performanței
Discuții libere: Ce antrenează schimbarea
Introducere & Obiective
Înțelegerea propriului rol
Management vs Leadership
Prioritizarea propriei munci/Maximizarea impactului (1)
Dezvoltarea Agendei de lucru
Prioritizarea propriei munci/Maximizarea impactului (2)
Instrumente de Evaluare a managerilor
Evaluarea abilităților manageriale
Setarea așteptărilor legate de performanță
Simulare: Managementul performanței (1)
Practicarea abilităților: setarea așteptărilor cu raportare directă
Concluzii & Plan de acțiune

Ziua 2: Coaching pentru rezultate
Revizuirea materialului
Sursele Motivației
Coaching & Feedback permanent
Simulare: Managementul performanței (2)
Provocarea coach-ului
Coaching pentru stimularea implicării
Simulare: Managementul performanței (3)
Gestionarea conversațiilor provocatore
Practicarea abilităților: exercițiu de conversație
Activitate: Red-Blue
Concluzii & Plan de acțiune

Ziua 3: Angajați și echipe implicate
Revizuirea materialului
Puterea echipelor
Conducerea echipelor înalt performante
Construirea încrederii în spațiul de lucru
Exemplul unui lider desăvârșit
Plan de acțiune
Crearea planului de dezvoltare
Planificarea dezvoltării leadershipului de echipă