Abilități esențiale de Management

Contactează-ne

O privire de ansamblu

În activitatea de management totul depinde de cum se atinge performanța. Dar cum reușeșți să obții nivelul de performanță de care ai nevoie de la angajații tăi pentru a avea rezultate profitabile și succes pentru tine și echipa ta?

În cadrul acest program intensiv, vei învăța care sunt factorii esențiali în procesul alinierii obiectivelor, coaching pentru performanță, construirea încrederii și conducerea echipei spre rezultate. Vei obține instrumentele și tehnici practice menite să te ajute în comunicarea clară a așteptărilor, oferirea de feedback specific și generarea de încredere și angajament atunci când organizația trece printr-o perioadă plină de provocări. Vei dispune de un set de noi abilități și o încredere sporită care îți va permite obținerea unui nivel ridicat al performanțelor.

w

Cui i se adresează

Mid-level manageri care sunt în procesul de dezvoltare a abilităților manageriale

Beneficii și rezultate

Dezvoltarea unei agende clare de leadership
Setarea așteptărilor de muncă față de ceilalți cu impact direct asupra eficienței, eficacității și profitului
Gestionarea aspectelor problematice legate de performanță prin asigurarea de feedback și coaching în mod constant
Cum să conduci echipe înalt performante către rezultate
Reconstruirea și creșterea încrederii pentru asigurarea angajamentului

Durata cursului

3 zile

Facilitator

Daniel Stamin

Ion Udrea

Agenda programului

Ziua 1: Procesul de aliniere în vederea performanței
Discuții libere: Ce antrenează schimbarea
Introducere & Obiective
Înțelegerea propriului rol
Management vs Leadership
Prioritizarea propriei munci/Maximizarea impactului (1)
Dezvoltarea Agendei de lucru
Prioritizarea propriei munci/Maximizarea impactului (2)
Instrumente de Evaluare a managerilor
Evaluarea abilităților manageriale
Setarea așteptărilor legate de performanță
Simulare: Managementul performanței (1)
Practicarea abilităților: setarea așteptărilor cu raportare directă
Concluzii & Plan de acțiune

Ziua 2: Coaching pentru rezultate
Revizuirea materialului
Sursele Motivației
Coaching & Feedback permanent
Simulare: Managementul performanței (2)
Provocarea coach-ului
Coaching pentru stimularea implicării
Simulare: Managementul performanței (3)
Gestionarea conversațiilor provocatore
Practicarea abilităților: exercițiu de conversație
Activitate: Red-Blue
Concluzii & Plan de acțiune

Ziua 3: Angajați și echipe implicate
Revizuirea materialului
Puterea echipelor
Conducerea echipelor înalt performante
Construirea încrederii în spațiul de lucru
Exemplul unui lider desăvârșit
Plan de acțiune
Crearea planului de dezvoltare
Planificarea dezvoltării leadershipului de echipă