Cui i se adresează

Toți cei responsabili cu supervizarea & conducerea echipelor și cu gestionarea performanței prin coaching.

Beneficii și rezultate

Perfecționarea abilităților de Coach prin exercitții și practică intensivă
Construirea încredererii prin comunicare sinceră și împărtășirea valorilor personale
Abilități de creștere a nivelului de implicare a angajaților
Creșterea valorii conversațiilor de coaching prin maximizarea eficienței
Abilități de adresare a rezistenței la feedback și schimbare

Durata cursului

2 zile

Facilitator

Daniel Stamin

Agenda programului

Modul 1: Cazul de business pentru Coaching
Cazul de business pentru coaching
Definiții și tipuri de Coaching
Agenda triplă de Coaching

Modul 2: Construirea Parteneriatelor de Încredere
4 pietre de temelie pentru parteneriatele de încredere
Ascultare activă/Tehnici de a răspunde
Sporirea Prezenței
Definirea și prezentarea profilului de coach
Comunicarea sinceră
Advocacy și investigare
Geastionarea cererilor rivale
Coaching pentru implicare
Cum profiți de momentele oportune de coaching

Modul 3: Structurarea Conversațiilor de Coaching
Piramica de coaching
Eliberează „blocajele”
Întrebări eficiente de coaching

Modul 4: Maximizarea Creșterii
4 pietre de temelie pentru maximizarea creșterii
Coaching prin intermediul schimbării
Strategia de coaching
Dezvoltarea strategiilor de coaching pentru a îi mobiliza pe ceilalți
Ajută-i pe ceilalți să-și urmărească rezultatele
Dezvoltarea contractului de coaching pentru a favoriza învățarea

Modul 5: Dezvoltarea competențelor de coaching
Modelul competențelor esențiale de Coach
Evaluarea propriilor abilități de coaching
Planificarea dezvoltării de coach